孙超：北京医院党委委员、护理部主任，中国老年护理联盟副理事长兼秘书长，中华护理学会管理专业委员会委员兼秘书；曾获国家卫生健康委直属机关优秀党务工作者、中华护理学会科技奖二等奖、首都杰出护理工作者、全国巾帼建功标兵等多项荣誉；2023年，被全国妇联授予全国巾帼建功标兵荣誉称号。
□本报记者 高艳坤
高站位、大格局，方向明确、思路清晰……这是北京医院护理人对孙超的评价。2017年，孙超开始主持北京医院护理部工作。她先后接受过护理学和管理学专业教育，现在在攻读管理学博士学位，拥有急救护理、老年护理、护理管理、医院管理等岗位工作经历。
“医学发展对护理工作提出更高要求，如何使大家在忙碌中目标更明确、规划更清晰、成果更高效？”孙超对此有自己的思考。2017年年底，北京医院护理部提出以创建学习型团队为战略目标，构建护理“study”体系。“study”体系围绕完善患者安全体系（safety）、搭建系统培训体系（training）、构建标准化管理体系（uniform）、细化专科护理体系（delication）和打造凝心聚力合力共为的护理文化体系（yearn）5个方面展开。近年来，北京医院护理学科在中国医学科学院护理学科科技量值排名中多次位列全国前10名，“study”体系的构建项目荣获2020年度北京护理学会科学技术进步奖。
“孙主任做事计划性极强，对于确定的规划她会一步步跟进落实。”孙超的一位同事回忆，主持工作的第二年年初，孙超制定了一份极为详细的年度工作计划，并形成一张巨大的表格，每项工作任务都细化到具体措施、具体日期和责任人。大家起初有所质疑，结果在那年年底见了分晓，大家在盘点一年工作时发现，当年护理队伍的工作步调和表格确定的节奏近乎一致。从那以后，大家每年年初都在期待那张表格，往哪儿走、走多远，答案都在那张表里。
孙超做事注重结果，最看重的是患者是否受益。作为中国老年护理联盟牵头单位和北京市东城区护理质控中心主任委员单位，北京医院护理部牵头制定专家共识，面向全国护理从业人员举办多项专业交流和培训活动。
“不能培训完了就撒手不管，而是要追踪培训后的效果。”孙超以成人隐匿性自身免疫性糖尿病为例介绍，该病难以治愈，但是可以通过药物、营养治疗和健康管理使病情得到良好控制，许多健康指导需要护士完成。培训过后，孙超会组织基层随访，看看护士教得对不对，患者执行得怎么样。
除了北京医院的工作外，孙超还担任研究生导师，并在北京协和医学院和北京中医药大学承担护理管理和老年护理两门课的教学任务。孙超认为，为护理行业培育新生力量，价值不亚于护理管理。虽然教学是兼职，但她花在上面的时间和精力很多。为了激发学生们的学习热情，孙超不满足于教授书本知识，而是把临床上的典型案例、优秀护士的成长故事、大政方针、推动政策落实的现实挑战等都列为授课内容。
孙超对自己要求很高，追求完美，在她刚入职时就是如此。与孙超一同入职北京医院急诊科的护士有3名，3人都被安排到监护室或抢救室，而她被分到留观室。孙超渴求进步，一下夜班就到抢救室“偷师学艺”。如今走上领导岗位，她追求完美的劲头丝毫不减。在学校讲课时，她常常给自己录音，有空再静静回听。重要知识点讲得透彻吗？时间节奏适宜吗？她都会细细分析，不断精进。
在同事们看来，孙超从大局着眼，在细处落子，处处彰显榜样的力量。
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